Todo mês é a mesma novela: tem venda, tem movimento, e o saldo do banco discorda de todo mundo. Dica: o problema raramente é falta de dinheiro. Quase sempre é falta de visão.
Segunda-feira, 8h. O boleto não avisou que vinha.
HOJE
de 47
R$ ???
falou…”
O dono olha para o extrato, olha para a planilha, olha para o extrato de novo. Quem lê um número de cada vez não consegue ver o filme inteiro do caixa. “Será que dá para pagar o fornecedor e a folha na mesma semana?”
Nota do Gato: nenhuma planilha foi maltratada na produção desta cena. Só cansada.
Ele nem levantou da cadeira. Isso é um mau sinal para a dor e um ótimo sinal para o cliente.
Aviso: “simples” no dicionário do Gato significa “tem método”.
Do caos ao painel em cinco movimentos
O Gato resolve em ordem: concilia o que entrou e saiu de verdade, monta um calendário de vencimentos, projeta o fluxo de caixa para as próximas semanas e acompanha poucos indicadores (por exemplo, quantos dias você paga antes de receber, e quantas semanas o caixa aguenta). Daí a decisão sai sozinha: negociar prazo, antecipar recebível, segurar compra.
Tradução doméstica: é como olhar o GPS antes da viagem em vez de descobrir o pedágio quando chega nele.
“Foi isso que ele chamou de simples?”
Ninguém entendeu todos os termos. Todo mundo entendeu que o Gato sabe o que está fazendo.
“Cada um no seu quadrado.”
— Valeu, Mestre.
Você cuida do seu negócio. O Gato Mestre cuida do número.
Quer começar hoje, sem Gato?
- Liste tudo que vence nos próximos 30 dias (fornecedor, folha, imposto, empréstimo) com data e valor.
- Liste tudo que deve entrar, separando o que é certo do que é “esperança”.
- Some por semana e olhe o saldo acumulado: as semanas negativas são as que pedem decisão agora.
- Escolha dois indicadores (por exemplo, prazo médio de pagamento e de recebimento) e acompanhe toda segunda.
- Revise semanalmente. Caixa é hábito, não evento.